2020年由于新冠肺炎對(duì)國(guó)內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了很大的影響，而說(shuō)目前市場(chǎng)行情來(lái)看，在下跌市場(chǎng)中深圳led顯示屏生產(chǎn)廠家想要突破困境，就必須要深入扎根某一細(xì)分品類，甚至幾個(gè)品類，深挖井、細(xì)水長(zhǎng)流。以LED顯示屏為紐帶，橫跨文旅、影視、體育等多領(lǐng)域，借力發(fā)力。更要尋找差異、突破的機(jī)會(huì)點(diǎn)，在現(xiàn)有產(chǎn)品、渠道格局下，尋找差異化和個(gè)性化的拓展之路，深耕細(xì)分市場(chǎng)和人群。當(dāng)下深圳led顯示屏生產(chǎn)廠家做好細(xì)分領(lǐng)域才能突破困境。

最近，各大城市在智慧燈桿領(lǐng)域的布局的消息引發(fā)了行業(yè)高度關(guān)注。事實(shí)上，自5G應(yīng)用提速以來(lái)，以智慧燈桿屏為首的細(xì)分應(yīng)用，已經(jīng)開(kāi)始細(xì)分領(lǐng)域的“香餑餑”，同時(shí)國(guó)內(nèi)疫情之后各地發(fā)布的經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)措施也帶動(dòng)的智慧燈桿屏、戶外景觀顯示等細(xì)分領(lǐng)域的發(fā)展。

今年在海外出貨受阻背景下，5G智慧燈桿屏異軍突起，表面上看，是政策發(fā)力、5G推動(dòng)帶來(lái)的消費(fèi)異動(dòng)：實(shí)際上，則是相關(guān)深圳led顯示屏生產(chǎn)廠家持續(xù)多年來(lái)的深耕智慧顯示屏領(lǐng)域，積極在這一領(lǐng)域創(chuàng)新成果，滿足用戶需求帶來(lái)的紅利。

這幾年來(lái)，利亞德跨界文旅、勤上光電涉足教育、雷曼深耕體育等，這都是企業(yè)基于平臺(tái)力量整合優(yōu)質(zhì)資源打破傳統(tǒng)硬件銷售局限的一種商業(yè)探索。類似案例，還包括康佳進(jìn)入Micro LED領(lǐng)域，大華以及?？低暤劝卜例堫^企業(yè)的深入布局小間距LED顯示屏等。

而從今年以來(lái)，雷曼智慧會(huì)議交互系統(tǒng)軟件獲國(guó)家版權(quán)局計(jì)算機(jī)軟著授權(quán)、利亞德照明與元豐新科技及晶宇光電合資公司完成工商注冊(cè)登記等消息，也讓大家看到當(dāng)前LED屏企新一輪的跨界擴(kuò)張變化，屏企正在充分利用自身的制造能力和資本能力，謀求更多的增長(zhǎng)點(diǎn)。

一直都是深圳唯峰科技LED顯示屏廠家一方面，受到規(guī)模實(shí)力的限制，中小屏企很難與龍頭屏企“正面競(jìng)爭(zhēng)”，只能尋找大企業(yè)“無(wú)暇顧及”的市場(chǎng)，進(jìn)行逐個(gè)突破：另一方面，商業(yè)社會(huì)未來(lái)將有兩類企業(yè)活的很好，一類就是大而強(qiáng)，另一類就是小而美。小而美的關(guān)鍵，就是要構(gòu)建迥異、差異的能力，關(guān)鍵就是產(chǎn)品和服務(wù)。

比如，壹品光電通過(guò)“冰屏”一舉成為行業(yè)黑馬。同樣，利亞德集團(tuán)勵(lì)豐文化在文旅顯示領(lǐng)域已經(jīng)獨(dú)樹(shù)一幟。同樣，艾比森專供酒店會(huì)議顯示市場(chǎng)，也是采取差異化產(chǎn)品引爆市場(chǎng)路徑。從某種程度上看，無(wú)論是中小屏企還是龍頭品企業(yè)，未來(lái)也是差異化爆款引1領(lǐng)消費(fèi)的趨勢(shì)。

今年以來(lái)，市場(chǎng)對(duì)于所有人來(lái)說(shuō)，就是意想不到中的一波多折、跌宕起伏。更為重要的是，當(dāng)前局面遲遲還沒(méi)有穩(wěn)定的走勢(shì)，變化隨時(shí)會(huì)發(fā)生。那么，對(duì)于眾多的深圳led顯示屏生產(chǎn)廠家來(lái)說(shuō)，做好準(zhǔn)備，抓住機(jī)遇，至關(guān)重要。